企業(yè)為何寧愿高薪招新人，也不愿加薪留“老人”
在現(xiàn)實(shí)生活中，有一些企業(yè)，特別是一些民營(yíng)企業(yè)的HR或者是從事相關(guān)方面的人經(jīng)常會(huì)有此般困惑：為什么老板寧愿花高薪去招新人，也不愿意加薪留老人？對(duì)人力資源部門人來(lái)說(shuō)，工作量增多
2017-09-08
人力資源管理的付出與回報(bào)
多數(shù)老板都已經(jīng)懂得了付出與回報(bào)的道理，想要員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值不再是單純的壓榨或者一味地畫(huà)餅，而是能夠做到切實(shí)為員工帶來(lái)實(shí)惠，這就是
2017-09-08
HR如何讓新員工心甘情愿的留下來(lái)培訓(xùn)？
招人難，留人更難是企業(yè)人力資源管理中遇到的難題之一。費(fèi)盡心力招來(lái)的新人，沒(méi)有過(guò)試用期就離開(kāi)了，這令人沮喪。人力資源管理實(shí)踐證實(shí)，新人入職培訓(xùn)看似是一個(gè)不起眼的初級(jí)“小培訓(xùn)
2017-09-08
企業(yè)選擇獵頭服務(wù)時(shí)應(yīng)該關(guān)注哪些地方？
獵頭公司：企業(yè)為什么選擇獵頭服務(wù)？
企業(yè)：尋訪高端人才。
獵頭公司：如果有甲乙兩家獵頭公司，甲公司名氣特別響，乙公司根本就沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)，企業(yè)會(huì)會(huì)選擇哪一家？
2017-09-08
企業(yè)該珍惜怎樣的員工，以此來(lái)培養(yǎng)？
企業(yè)中存在著怎樣的員工是值得培養(yǎng)的呢？在一個(gè)組織里面，有四種人是非常重要的，這些人便需要公司花費(fèi)時(shí)間去培養(yǎng)他們。
2017-09-08
畢業(yè)生求職選靠譜企業(yè)，要注意這些！
畢業(yè)生在選擇實(shí)習(xí)企業(yè)時(shí)，很多人都會(huì)考慮到這一點(diǎn)：這家企業(yè)能否讓人成長(zhǎng)？這是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。大部分人在加入一個(gè)企業(yè)以后，心理落差會(huì)非常大，因?yàn)橄胂蠛同F(xiàn)實(shí)往往是不一樣的，
2017-09-08
企業(yè)中哪些類型的員工不值得培養(yǎng)
古語(yǔ)有云：“朽木不可雕也，糞土之墻不可圬也?！甭殘?chǎng)上也會(huì)有“朽木”，而他們并不值得被雕琢與培養(yǎng)。
2017-09-08
企業(yè)老板為什么不會(huì)跟員工交朋友
中國(guó)人就沒(méi)有人不知道熟人好辦事的，于是人們?cè)诼殘?chǎng)上也會(huì)廣交朋友。如此一來(lái)，合作更順暢，工作更順心。但老板不能跟員工當(dāng)朋友，因?yàn)橛腥缦聣奶帯?
2017-09-08
做不成老板，職場(chǎng)上做個(gè)好員工也不錯(cuò)！
職場(chǎng)中雖然很多人幻想當(dāng)老板，可真正能夠做到的很少。中國(guó)近十四億人口，能夠被稱為老板的又有多少呢？其實(shí)當(dāng)不了老板在職場(chǎng)中做個(gè)好員工也不錯(cuò)。
2017-09-08
屢戰(zhàn)屢敗的團(tuán)隊(duì)，缺的到底是什么？
讓擁有20年經(jīng)驗(yàn)的人與只有2、3年經(jīng)驗(yàn)的人組成一支團(tuán)隊(duì)，就好比一支經(jīng)驗(yàn)參差不齊的登山隊(duì)伍，很容易會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)踩空，一顆滾落的石子而遇難。我們組建團(tuán)隊(duì)時(shí)往往忽略的就是這個(gè)“團(tuán)隊(duì)差
2017-09-08
