學(xué)生與用人單位之間的用工形式有哪四種
從我國(guó)相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)來看，學(xué)生與用人單位之間因?qū)嵙?xí)、勤工儉學(xué)等原因建立的用工關(guān)系不在勞動(dòng)關(guān)系范疇之內(nèi)，不是勞動(dòng)關(guān)系自然不能簽訂勞動(dòng)合同。
2017-09-20
獵頭如何積累精英資源呢？
由于工作性質(zhì)，獵頭不得不穿梭于各類高端人脈圈子，結(jié)識(shí)各行各業(yè)的高端人才，互聯(lián)網(wǎng)為獵頭的工作提供了更簡(jiǎn)單方便的方式。獵頭可以通過互聯(lián)網(wǎng)與不熟識(shí)的人建立聯(lián)系。
2017-09-20
人力資源做好部門管理的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
亡羊補(bǔ)牢并不能取代未雨綢繆，我們考慮如何治理環(huán)境污染故為重要，但是做好污染的防范，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比事后想對(duì)策來的更直接。如果每一件事都是通過結(jié)果想解決辦法，那么永遠(yuǎn)都是在解決問題而
2017-09-20
你為什么是那個(gè)難以成事的職場(chǎng)小白？
并不是所有上司都懼怕下屬比自己優(yōu)秀，他們恨不得下屬?gòu)?qiáng)過自己，所以，上司對(duì)于后來者是存著提攜之心的，特別對(duì)于剛剛畢業(yè)、沒有經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)新人。正因?yàn)樗麄儧]經(jīng)驗(yàn)，上司教起來才方便
2017-09-20
職場(chǎng)“開掛”需要怎樣的技能
職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)真的很重要，有些人在職場(chǎng)打拼數(shù)年還懵懵懂懂，職場(chǎng)新人就更顯得一頭霧水了。除去富二代不說，每個(gè)人都還要在職場(chǎng)上通過打拼，過上自己夢(mèng)寐以求的生活。接下來說幾個(gè)能讓人在
2017-09-20
知名公司在薪酬績(jī)效管理方面有哪些特點(diǎn)
不管在職場(chǎng)還是生活中人們都喜歡向好的方向看齊，包括公司一些制度的制定很大程度上也是模仿別的知名公司。不一定全盤接收，但希望能從這些知名公司的成功經(jīng)驗(yàn)上學(xué)到一些東西。
2017-09-20
招聘任務(wù)完成不了？那就快來找獵頭吧！
獵頭是企業(yè)客戶與候選人之間溝通的橋梁，如果企業(yè)需要招中高級(jí)以上的人才，可以通過獵頭來達(dá)到要求。但是部分HR對(duì)獵頭的工作存在錯(cuò)誤的認(rèn)知。認(rèn)為獵頭費(fèi)用高，獵頭費(fèi)用跟人才的薪資直
2017-09-20
管理者如何從“跟風(fēng)者”進(jìn)階為“破風(fēng)手”
有遠(yuǎn)見的人的人是時(shí)代的引領(lǐng)者。巴菲特的投資可以用一輩子的長(zhǎng)度來計(jì)算，因?yàn)橛羞h(yuǎn)見，他可以手握金錢等待N年機(jī)會(huì)再出手；成功的創(chuàng)業(yè)者看的是5年至10年的發(fā)展來規(guī)劃創(chuàng)業(yè)；高級(jí)經(jīng)理人對(duì)
2017-09-20
人力資源電話邀約有怎樣的技巧
對(duì)人力資源來說打電話邀約候選人是首要步驟，但最令人頭疼的事情是，已經(jīng)約好10個(gè)人來面試，結(jié)果只來了兩三個(gè)。下面小編整理了一些人力資源常用電話邀約技巧。
2017-09-20
為什么高端人才越來越難招了？
在回答標(biāo)題這個(gè)問題之前先要給高端人才做一下定義。高端人才從狹義上來說，主要是指具備高學(xué)歷高智商的人才；而從廣義上來說，是指在某一領(lǐng)域或某一行業(yè)取得突出成績(jī)的人。
2017-09-20
